Quản trị doanh nghiệp

Ý tưởng cơ bản

Chúng tôi nhận thấy rằng việc tăng cường quản trị doanh nghiệp là một vấn đề quản lý quan trọng để đảm bảo sự tăng trưởng và phát triển trong tương lai của tập đoàn chúng tôi
Do môi trường kinh doanh xung quanh tập đoàn của chúng tôi thay đổi nhanh chóng và mang tính toàn cầu, nên chúng tôi quyết định rằng tốt nhất nên chuyển sang cơ cấu công ty mẹ làm cơ cấu quản lý nhằm hướng tới tăng trưởng bền vững Vào tháng 4 năm 2023, chúng tôi đã chuyển sang công ty cổ phần và đổi tên thành Tsukishima Holdings Co, Ltd
Là một công ty cổ phần, chúng tôi chịu trách nhiệm về chiến lược tập đoàn và quản lý kinh doanh, đồng thời các công ty điều hành hướng đến việc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, thúc đẩy hoạt động quản lý nhóm hiệu quả hơn và quản lý phức tạp hơn, đồng thời hướng đến việc tăng giá trị doanh nghiệp

Sơ đồ hệ thống (tính đến ngày 23 tháng 6 năm 2025)

Hội đồng quản trị và Ủy ban
Kết quả sáng tác/Tóm tắt và sự kiện
(2024)

tỷ lệ cá cược bóng đá nét/Kiểm toán viên
Quy trình tuyển chọn

Chính sách

  • tỷ lệ cá cược bóng đá nét sẽ được bổ nhiệm là những cá nhân có hiểu biết sâu sắc, kinh nghiệm và khả năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn
  • tỷ lệ cá cược bóng đá nét bên ngoài được lựa chọn trong số các tỷ lệ cá cược bóng đá nét điều hành của các công ty khác, những người có hiểu biết sâu rộng và kinh nghiệm về quản lý doanh nghiệp, các cựu tỷ lệ cá cược bóng đá nét điều hành, những cá nhân có năng lực và kiến thức về lĩnh vực chuyên môn, chuyên gia học thuật, vv, trên cơ sở họ không có mối quan tâm đặc biệt đến Công ty và có khả năng đưa ra quyết định và giám sát việc quản lý từ quan điểm độc lập
  • Kiểm toán viên bổ nhiệm người có đủ kiến thức về tài chính kế toán

Thủ tục

  • Việc đề cử ứng viên tỷ lệ cá cược bóng đá nét và kiểm toán viên do hội đồng quản trị quyết định sau khi nhận được báo cáo từ ủy ban cố vấn đề cử và thù lao, là cơ quan cố vấn cho hội đồng quản trị
  • Việc lựa chọn ứng viên kiểm toán viên sẽ do Hội đồng quản trị quyết định với sự đồng ý trước của Ban kiểm toán

Ma trận kỹ năng và
Trạng thái tham dự mỗi cuộc họp
(Hệ thống hiện tại tính đến ngày 23 tháng 6 năm 2025)

Đánh giá hiệu quả hoạt động của hội đồng quản trị

Để khẳng định Hội đồng quản trị hoạt động hiệu quả và nâng cao hiệu quả hoạt động, Công ty tiến hành khảo sát tất cả các tỷ lệ cá cược bóng đá nét và kiểm toán viên hàng năm với sự tư vấn của các chuyên gia bên ngoài và Hội đồng quản trị tiến hành phân tích, đánh giá và thảo luận dựa trên kết quả khảo sát

Quy trình đánh giá hiệu quả (năm tài chính 2024)

Thù lao điều hành

Ý tưởng cơ bản

Hệ thống thù lao dành cho các tỷ lệ cá cược bóng đá nét của chúng tôi có tính đến mức độ mà chúng tôi có thể đảm bảo và duy trì nguồn nhân lực xuất sắc, đồng thời tính đến các biện pháp khuyến khích để cải thiện hiệu quả kinh doanh và tăng giá trị doanh nghiệp một cách bền vững
Khi xác định thù lao cho từng tỷ lệ cá cược bóng đá nét, chính sách cơ bản của chúng tôi là đặt ở mức phù hợp tương xứng với vị trí, trách nhiệm và mức độ đóng góp của họ vào kết quả kinh doanh

Quy trình ra quyết định bồi thường cho tỷ lệ cá cược bóng đá nét

Thù lao cho các tỷ lệ cá cược bóng đá nét không phải là tỷ lệ cá cược bóng đá nét bên ngoài sẽ bao gồm thù lao cố định và thù lao bằng cổ phiếu hạn chế theo vị trí của họ, cũng như thù lao liên quan đến hiệu suất được xác định bằng cách tính đến hiệu suất của kế hoạch quản lý trung hạn và mức độ đạt được kế hoạch đó Thù lao cho các tỷ lệ cá cược bóng đá nét bên ngoài, những người chịu trách nhiệm về chức năng giám sát, được giới hạn ở mức thù lao cố định khi xem xét nhiệm vụ của họ
Tỷ lệ thù lao theo loại được thiết lập dựa trên mức thù lao của các công ty có quy mô tương tự công ty chúng tôi hoặc thuộc các ngành và loại hình kinh doanh liên quan
Hình ảnh xác định mức bồi thường cá nhân như sau

Hình ảnh xác định mức bồi thường cá nhân

Hệ thống thù lao

Kiểm soát nội bộ

Để công ty thực hiện các hoạt động của mình đúng cách và hiệu quả, điều quan trọng là phải thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ Công ty chúng tôi đã thiết lập "Chính sách cơ bản về thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ" và xây dựng, vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ theo chính sách này
Về cơ cấu quản trị, chúng tôi đang xây dựng lại hệ thống kiểm soát nội bộ khi chuyển sang cơ cấu công ty mẹ và đang nỗ lực tăng cường quản lý rủi ro và tuân thủ pháp luật
"Bạn có thể xem tổng quan về chính sách cơ bản và tình trạng hoạt động liên quan đến việc phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ trong các báo cáo kinh doanh, báo cáo quản trị doanh nghiệp, báo cáo chứng khoán, vv do công ty chúng tôi công bố

Báo cáo quản trị doanh nghiệp

Báo cáo quản trị công ty nộp lên Sở giao dịch chứng khoán Tokyo được đăng tại đây
Báo cáo quản trị doanh nghiệp